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如果我们想以建筑业为基础，降低项目成本是关键。如何在一定程度上降低成本，我们将详细解释如何科学地控制消防工程的成本。
1.首先确定目标成本，遵循目标成本可分解的原则。新疆消防工程小编建议施工队根据图纸。设计说明书。项目管理中心和计划控制部门应对合同和现场勘察计算的实物量（数量）进行审核，并根据实际情况确定合理的损失率。确认的项目总数。
2.施工队提交的工程量清单应清晰明了。新疆消防工程小编告诉您，构成实物数量的责任区域应明确计算为分项。分层，便于统一局部控制和整体控制。
3.在工程开工前，在保证工程质量和满足合同要求的前提下，选择合理的施工方案，安排工程进度。根据施工计划和工程进度，向计划控制部门提交合同材料采购申请表，并制定每期（月或季度）的材料采购计划，以便了解。
4.新疆消防工程小编告诉您，计划控制部根据项目管理中心提交的施工进度计划，确定每个项目的月度、季度成本计划和项目总成本计划，作为控制施工过程生产成本的依据。
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